Training

Training

  • Personaltraining
  • Teamtraining
  • Firmentraining inhouse oder extern

Ich plane, entwickle und führe themenzentrierte Trainings für Sie durch – im Bereich Teamentwicklung, Kommunikation und Consultancy/Verkauf.  Ihre Nutzen und Ihre Ziele stehen dabei im Zentrum. In allen Phasen des Projekts arbeite ich gerne eng mit Ihnen zusammen, damit Nachhaltigkeit und eine Integration im Leitbild der Firma gewährleistet sind. Damit das Projekt erfolgreich für Sie ist, achte ich auf folgende 5 Faktoren:

Kurzfristige und langfristige Lösungsansätze für lernende Organisationen

Nebst Angeboten von Rezepten zur Lösung von aktuellen Situationen (kurzfristig) wollen wir vor allem den Fokus auf das Verständnis der Konzepte dahinter lenken. Das heisst: konzeptuell verstehen, was mögliche Lösungsansätze sein können, weshalb und wie sie funktionieren. So können Sie Massnahmen entwickeln, damit Sie auch für zukünftige Situationen dieser Art gewappnet sind (langfristig).

Diversity

Eine offene und lösungsorientierte Haltung, die zu einer gesunden Fehler und Feedback Kultur führt. Das sog. „not invented here syndrome“, („was wir nicht kennen, ist nichts wert“) ist leider weit verbreitet. Dabei wissen wir, dass die wirklichen Marktführer grundsätzlich eine offene Haltung haben müssen, denn der Markt ruht nie! Flexibles, situatives Vorgehen ist gefragt.

Engagement

Schulung und Training erfordern ein verbindliches Engagement der Teilnehmer. Dies bedeutet nicht, dass Humor und Spass keinen Platz haben. Training sollte auch Spass machen und inspirieren, denn das sind wiederum wichtige Nutzungsbedingungen für unser Gehirn. Damit Sie engagiert teilnehmen können, müssen die Ziele und der Nutzen laufend überprüft und evtl. angepasst werden. Dies wiederum erfordert eine hohe Flexibilität meinerseits, was eine meiner Kernkompetenzen ist.

Befähigung

Do How steht im Vordergrund, weil es zur Befähigung führt. Das Know How ist wichtig, solange es zum Verständnis der zu implementierenden Konzepte beiträgt. Den meisten Organisationen fehlt es weniger an Wissen, man muss es auch TUN. Daher das 3M Konzept: Messbar, Machbar, Motivierend.

Kommunikation und Haltung:

Erkennen, was die Probleme sind und wo sie liegen, fängt damit an, dass Sie die richtigen Fragen stellen. Dazu gehören nebst kommunikativen Qualitäten auch Ehrlichkeit und Mut.